当前位置:首页 > 兼职项目 > 正文

好风靠实力!万达商业管理全面“忽略资产”。会达到什么高度?

简介9月底,万达商业管理集团做出了一个重要决定:从202年起,1年,万达商业管理将不再投资控股万达广场物业。在剥离房地产业务后,万...

9月底,万达商业管理集团做出了一个重要决定:从202年起,1年,万达商业管理将不再投资控股万达广场物业。在剥离房地产业务后,万达商业管理继续大刀阔斧,告别了“重资产”的时代,全心全意拥抱“轻资产”。

好风靠实力!万达商业管理全面“忽略资产”。会达到什么高度?-第1张

早在2015年,王健林就提出了“轻资产”的转型战略,表明万达应该走轻资产、低负债发展的道路。新十年伊始,万达决心将“轻资产”进行到底,不仅是为了让自己变得更轻,也是为了给中国实体零售经济带来巨大变化。

万达,商业航母,未来前进,“轻资产”可能是新的起点。

让轻资产”轻”得更猛烈些

在万达商业管理的“轻资产”计划中,未来将不再投资建设万达广场,只负责在万达广场出口品牌、设计、建设、运营,并从中获取利润,这意味着万达商业管理的总资产增长将放缓。但是,在新经济时代,轻资产是必然的发展方向。要减少建设资金投入,向专业化、精细化管理转型,虽然总资产增速放缓,但提高整体资产运输和管理能力显然更为重要。

目前,中国336家万达广场中有58家“轻资产”项目,而在建的166家万达广场中有128家“轻资产”,未来每年将有不少于60家“轻资产”万达广场签约。这也意味着万达商业管理将充分利用其在未来万达广场的设计、建设和运营中积累的经验,拥有更多的话语权和控制权,从而获得更可观的效益。

好风靠实力!万达商业管理全面“忽略资产”。会达到什么高度?-第2张

截至目前,万达商业管理的“轻资产”战略已初见成效。万达商业管理的计息负债从去年底的1923亿元减少到今年上半年的1922.67亿元。万达广场已经发展了20年,从企业品牌、企业运营经验到企业在实体经济中整合资源和产业的能力。如果广泛向社会输出,可以尽可能避免重资产带来的财务风险,这样节奏更平稳,走的更远。

“轻资产”带来新”钱景”

今年上半年,在“黑天鹅”的影响下,万达商业管理通过减免、延迟支付租赁物业、提供优惠贷款等方式,帮助中小企业度过了难关,获得了良好的社会反响。

但万达商业管理也必须面对业绩下滑的现状,寻找新的切入点突破。截至2020年6月底,万达商业管理总资产为5563.22亿元,较2019年底下降3.28%;净资产2729.18亿元,比2019年末下降1.58%。在这种情况下,走“轻资产”之路,通过品牌、管理、服务获取更大利润势在必行。万达商业管理负债的持续下降也释放出“轻资产”大有可为的强烈信号。截至2020年6月底,万达商业管理总负债为2834.03亿元,较2019年底下降4.87%;资产负债率为50.94%,比2019年底下降1.64个百分点。

另一方面,万达商业管理未来将受益于商业管理服务而非房地产,其销售的高净利润率将在市场上处于领先地位,其资本前景无疑将受到市场的青睐。已经在IPO过程中的万达商业管理,有望成为业内领先的独角兽企业,市场估值会更乐观。

万达先行,众望所归

万达商业管理率先在业内扭亏为盈,走上了“轻资产”之路,将退出土地储备和建设等重资产的游戏。这种退缩也可能会被对手羡慕。

毕竟对于商业地产来说,企业的发展总是伴随着高负债、高杠杆、高周转的财务风险。随着市场变数越来越大,无疑就像坐在火药桶上。然而,“光一

万达商业管理千方百计发展“轻资产”,也是为了响应国家降低杠杆和债务的号召。它还肩负着优化市场经营环境的重任,同时减轻自身经营负担,为社会资本投资提供护航,带来稳定可靠的投资渠道,并通过经营大型商业综合体不断协助当地经济建设,从而使实体零售经济持续发展。

好风靠实力!万达商业管理全面“忽略资产”。会达到什么高度?-第3张

万达全面开启了“轻资产”时代,业内评论称,万达领先一步,或者在新的十年里以创新的商业模式再次领先,就像20年前开始万达广场一样。对于万达商业管理来说,“轻资产”是一条无法回头的路。既然已经走上了这条路,就意味着走到最后才能看到更光明的未来。

万达已经在路上了,它能带来的前景可能比我们想象的还要光明。

发表评论

最新文章